Genoeg voorraad. Minder kapitaal vast.
Meer voorraad geeft zekerheid, maar vraagt ook kapitaal. Verbind vrije voorraad, reserveringen en open inkooporders. Zie wat een vertraagde ontvangst verandert.
Verander de levering ↓Bekijk voorraad en open inkooporder
180 aanwezig − 96 gereserveerd − 24 geblokkeerd.
100 onderweg; 40 voor andere orders. Ontvangst dag 2.
Onder nul: opgebouwde, nog niet geleverde vraag. Bestaande ontvangst op dag 2: 60 vrij toewijsbare stuks.
24 stuks maximaal tekort vóór de nieuwe levering. Eerst open order INK-731 opvolgen; meer bestellen lost de wachttijd niet op.
Bekijk de berekening van het bestelvoorstel
240 nodig voor vraag en buffer − 60 vrij − 60 uit bevestigde open orders = 120 nieuw nodig.
Bestellen in dozen van 20; minimaal 40 stuks. Bestaande reserveringen blijven behouden.
Hoe dit werkt
Het model gebruikt dezelfde voorraadpositie als de highlight: fysieke voorraad, reserveringen, kwaliteitsblokkade en open inkooporder. Alleen bevestigde, nog vrij toewijsbare ontvangsten binnen de horizon tellen mee. De dagelijkse nieuwe vraag komt boven op bestaande reserveringen. Het voorstel wordt afgerond op dozen van 20 met een minimum van 40. Verwachte voorraad blijft afhankelijk van ontvangst en vrijgave. Inkoopprijs: € 12,50 per stuk.
Wat zou dit
bij u veranderen?
Inkoop kan leverzekerheid, levertijden en werkkapitaal samen afwegen. Het voorstel maakt ook zichtbaar wanneer bijbestellen alleen niet genoeg is.
Bespreek deze toepassing ↗Wat een echte toepassing nodig heeft
180 bureaulampen aanwezig, bestaande reserveringen en een open inkooporder.
- Actuele voorraad en openstaande inkooporders
- Vraaghistorie, levertijden en verpakkingsgroottes
- Afweging tussen beschikbaarheid en voorraadkosten
De techniek: Voorraadoptimalisatie
Een voorraadmodel verbindt verwachte vraag, levertijd en buffer. Hier is de dagvraag instelbaar. In een echte toepassing kunnen voorspelmodellen de vraag en onzekerheid schatten.